Serwis używa plików cookies, aby mógł lepiej spełniać Państwa oczekiwania. Podczas korzystania z serwisu pliki te są zapisywane w pamięci urządzenia. Zapisywanie plików cookies można zablokować, zmieniając ustawienia przeglądarki. Więcej o plikach cookies możesz przeczytać tutaj.

Autorzy więcej

Jak rozpoznać mobbing i molestowanie.

Kolega widząc na spotkaniu koleżankę, z dekoltem w który „dało się zajrzeć” poczuł się zachęcony do skomplementowania jej biustu. A ona oskarzyła go o molestowanie.

Jak rozpoznać mobbing i molestowanie. Z doświadczenia, obserwacji i zdroworozsądkowego osądu – wiem że granica pomiędzy uprzejmym okazywaniem podziwu, szarmanckością o molestowaniem może być bardzo cienka i zupełnie różna dla dwóch stron. Moje koleżanki amerykanki poczuły się dyskryminowane bo kolega Polak przepuścił je pierwsze przez drzwi pokoju, pocałunek w rękę na powitanie potraktowały jako molestowanie.

Kolega widząc na spotkaniu koleżankę, z dekoltem w który „dało się zajrzeć” poczuł się zachęcony do skomplementowania jej biustu. 

Regularne dyscyplinowanie zbyt swobodnie podchodzącego do terminów wykonania prac pracownika może być odebrane jako mobbing.

Gdzie jest granica i wytyczne co wolno a czego nie. Pierwsza odpowiedź nasuwa się sama – każdy z nas powinien kierować się dobrym wychowaniem, szacunkiem do siebie i drugiego człowieka. Kiedy więc można się spodziewać że te oczywiste zasady zostaną złamane, lub chociaż nadwyrężone. Kiedy sprzyja temu sytuacja.

Jeśli w firmie nie ma jasno wytyczonych zasad postępowania, ubioru, procedur związanych z dyscyplinowaniem istnieje duże pole do swobodnego działania, ubierania się i może zaistnieć sprzyjająca sytuacja do zachowań uwłaczających godności ludzkiej i nadużyciom.

Jeśli firma co innego pisze, co innego nagradza a jeszcze co innego robi – pracownicy również czują się zwolnienie z obowiązku przestrzegania ustaleń i czują się bezkarnie. Najbardziej odczuwają to na swojej skórze osoby najsłabsze, pracownicy z najniższych szczebli, osoby zależne od swoich szefów, młodzi zaczynający karierę pracownicy, młode kobiety. Szybko może dojść do sytuacji w której wykorzystuje się stanowisko. A ofiara zazwyczaj po prostu boi się poskarżyć – bo komu. Dobrze wie, że nie takie zachowanie uchodzi płazem a konsekwencje mogą skupić się na niej.

Zazwyczaj milczy. Czasem, kiedy albo miarka się przebierze, albo ktoś wesprze ofiarę – wówczas wybucha skandal. I zazwyczaj wybuch trwa krótko Jeden artykuł, jedna debata w mediach i koniec. Sprawa cichnie. Przynajmniej publicznie. Ale za uczestnikami ciągnie się długo. Dla obydwu stron.  




 

 

Data:
Tagi: #

Urszula Ptak

Urszula Ptak - https://www.mpolska24.pl/blog/urszula-ptak1

•20 lat zarządzania ludźmi i sprzedażą w korporacjach: Microsoft, CISCO Systems Asseco Poland
•3000+ uczestników szkoleń, 2500+ godzin przeprowadzonych szkoleń
• 6 lat prowadzenia działalności konsultingowo - szkoleniowej
• Uniwersytet Jagielloński, Universite Aix d’Provance, mgr fizyki
• Harward Bussines School – MBA for Expo Microsoft People
• Management Centre Europe (MCE) Bruksela
• Certyfikaty trenerskie FranklinCovey

Komentarze 0 skomentuj »
Musisz być zalogowany, aby publikować komentarze.
Dziękujemy za wizytę.

Cieszymy się, że odwiedziłeś naszą stronę. Polub nas na Facebooku lub obserwuj na Twitterze.