Członek Europejskiej Rady Zakładowej Grupy Fiat - Przewodnicząca Związku Zawodowego Moz NSZZ Solidarność Fiat Auto Poland. Kobieta silna, charakterna, opowiadająca się za wzorcowym podejściem do zarządzania, określanym jako podejście kompleksowe, integracyjne i sytuacyjne.
Prezentowane znaczenie ważnych pojęć takich jak autorytet, dyplomacja, władza związkowa karcąca nieuczciwych pracodawców pozwala na bogaty rozwój struktur związku. Zaprezentowanie przez Związek Solidarność nowych znaczeń pojęć takich jak władza oraz autorytet wprowadziło zakładowych Prezesów Grupy Fiata w poważne zakłopotanie.
Przytoczmy uzasadniające szczegóły :
- Solidarność w zakładach Fiata oraz Spółkach córkach znaczenie władzy określa jako zdolność wywoływania zdarzeń, bycia sprawcą owocnych porozumień, gdy okoliczności tego wymagają, inicjowania zmian dla dobra pracowników. W ujęciu znaczenia władza jest ona niepodzielna i traktowana przez zarząd związku jako właściwość danej organizacji.
Opiniując organizację Solidarność w Grupie Fiata podkreślmy, że zarząd MOZ uważa iż każdy członek związku w celu rozwijania działalności której się poświęca powinien dążyć do osiągnięcia większej władzy w szeregach Związkowych. Natomiast autorytet Solidarność określa się jako władzę formalną, wynikającą z wykonywania ustawowej funkcji polepszającej godne warunki pracy i płacy w Fiat Auto Poland oraz Spółkach Grupy Fiata.
Konsekwencją tego jest fakt, iż pojęcie to przypisywane jest nie osobie zarządzającej „Wandzie Stróżyk” lecz organizacji związkowej Solidarność, którą reprezentuje potężny liczny szereg zorganizowanych pracowników. Wraz z rozwojem nowych komisji zakładowych NSZZ Solidarność, rodzi się zjawisko określane dyfuzją autorytetu. W związku z tym formułuje to dwa nowe pojęcia: autorytetu funkcjonalnego i autorytetu pluralistycznego.
Dla Wandy Stróżyk pojęcie autorytetu ściśle wiąże się z ogromnym podejściem do odpowiedzialności powierzonej funkcji. Ludzie powinni bowiem być odpowiedzialni nie przed kimś, ale raczej za kogoś. Zgodnie z takim stanowiskiem przewodniczącej Wandy Stróżyk odpowiedzialność w organizacjach rozkłada się na wiele stanowisk. Dlatego też w celu usprawnienia ich działalności stosuje odpowiedzialność, kolektywną i kumulatywną.
Związek Solidarność w Grupie Fiata jest jedyną z pierwszych organizacji związkowych , która analizuje psychologiczne aspekty konfliktów w zakładach pracy. Sformułowanie tzw. Prawa sytuacji, mówiące o tym, że polecenia powinny składać się z decyzji tych którzy je dają i tych którzy je przyjmują do realizacji. Współpracownicy powinni do każdej sytuacji podchodzić jak partnerzy, a nie jak podwładni i przełożeni.
Zdaniem przewodniczącej spór zbiorowy z pracodawcą to coś zupełnie normalnego. Co więcej, może on nawet przynieść korzyści zainteresowanym stronom, o ile te będą potrafiły racjonalnie go rozwiązać poprzez integrację lub kompromis. W przeciwnym wypadku może dojść do bardzo groźnego zjawiska zwanego utajeniem sporu. Wtedy pojawi się konflikt który może ujawnić się w najmniej spodziewanym dla organizacji momencie, z siłą która uniemożliwi jego rozwiązanie.
Dlatego też Wanda Stróżyk stara się nakładać bardzo duży nacisk na współpracę poszczególnych szczebli zarządu i prezydium, które opiniują wszystkie decyzje u prawników będących autorytetami prawa pracy po to aby organizacja działała efektywniej, a ludzie zrzeszający się potrafili pracować ze sobą, a nie nad sobą, czy pod sobą.
Stąd też rodzi się wielkie poparcie dla funkcji koordynacji, którą Solidarność uznaje za najważniejszą funkcję zarządzania. Słynne zasady koordynacyjne znane są każdemu z nas. Koordynacja wymaga kontaktów bezpośrednich i indywidualnych. Musi być prowadzona od początku realizacji przedsięwzięcia. Powinna brać pod uwagę wszystkie czynniki mające wpływ na sytuację. Powinna byś ciągła i permanentna.
Solidarność W Grupie Fiata uznawana jest za pioniera posiadająca socjologiczne podejście do problemów pracowniczych. Okazuje się jednak, że przedstawiane teorie osiągnęły szczyt rozwoju po długich latach. Prawdziwym kluczem pozytywnej i kreatywnej organizacji związkowej jest połączenie tworzenia postawy aktywnej z obserwacją i odbiorczością.
Przechodząc do Meritum Sprawy: Panowie Dyrektorzy Fiat Auto Poland
oraz
żołnierze pełniący funkcje Kierownicze
Załoga Fiat Auto Poland Pyta - Co się stało...?
Czy zastanawialiście się kiedykolwiek, ile trudnych i ważnych problemów rozwiązaliście w ciągu całego swojego życia w zakładzie Fiat Auto Poland? Z iloma sprawami borykacie się na co dzień? A czy pamiętacie, jak radziliście sobie z tysiącami spraw, będąc małymi dziećmi….?
Nie mieliście wtedy ani wielkiej wiedzy, ani zbyt dużego doświadczenia popartego autorytetem osobowym. Mieliście jednak coś, z czym przyszliście na ten najciekawszy ze światów: wielki, twórczy i niezawodny umysł. I macie go nadal. Taki sam, jaki miał wielki Leonardo. Taki sam, jaki mieli Einstein i Edison. Wszyscy mamy genialne mózgi! Zaprojektowane tak, by nam służyć całym swoim niezmierzonym potencjałem.
Problem polega tylko i aż na tym, by umieć się mózgiem właściwie posługiwać. Aby stać się jego użytkownikiem, a nie być tylko jego posiadaczem. Wyobraźcie sobie, że – według współczesnych badań – potrafimy wykorzystać potencjał naszego umysłu w zaledwie 1%. I zwrócić musicie uwagę, że ten znikomy procent pozwala wam skutecznie realizować wasze codzienne zadania. Około 99% mózgu stanowi jego niewykorzystywaną „rezerwę”. Jeśli będziecie aktywować tę część do działania nawet w małym stopniu, będziecie zdumieni tym, jak wielkie może to przynieść korzyści w waszym życiu.
W obecnej chwili życzę powodzenia….
Solidarny Zaskroniec ….
mPolska24
