W poniedziałek prawdopodobnie ukażą się trzy moje teksty. W tygodniku DoRzeczy będzie zapowiadany wcześniej artykuł o kosztach straconego czasu, które idą w biliony złotych. W Rzeczpospolitej w dodatku Dobra firma pojawi się tekst pt. Budujemy mieszkania, ale dusimy młode firmy, poniżej fragment:
“Co wynika z tych danych. Po pierwsze po raz kolejny widać
katastrofę w dziedzinie innowacyjności, bo w opinii firm dostęp do
finansowania nowych przedsięwzięć, obarczonych podwyższonym ryzykiem
radykalnie się pogorszył. W mojej drukującej się właśnie książce, w
której są wywiady z właścicielami polskich globalnych firm pokazuję
przykłady, jak dostali finansowanie z banku wyłącznie na podstawie
dobrego biznes planu. Teraz to jest prawie niemożliwe, trzeba mieć
liczne zabezpieczenia. Można nawet sformułować tezę, że gdyby 15 lat
temu system bankowy w Polsce funkcjonował według obecnych standardów to
niektóre globalne polskie firmy w ogóle by nie powstały, bo nie
dostałyby finansowania. Oczywiście mamy za to bardziej bezpieczne banki,
które zamiast finansować młode polskie firmy, zajęły się łatwą
działalnością udzielania kredytów na budowę mieszkań pod zastaw tychże”
Być może ukaże się też mój artykuł w Dzienniku Gazecie Prawnej pt.
Polska może odnieść globalny sukces w edukacji. Poniżej fragment:
“Ten nadchodzący dramat polskiego szkolnictwa wyższego może
zostać złagodzony, jeżeli podejmie się skuteczne działania na rzecz
promocji Polski jako globalnego centrum edukacji na poziomie wyższym.
To jest możliwe, czego przykładem jest moja uczelnia. Jeszcze trzy lata
temu mieliśmy około 50 studentów zagranicznych. W tym roku na Vistuli
studiuje już 1300 studentów zagranicznych z 40 krajów świata, to prawie
30 procent ogółu studentów, co czyni z Vistuli jedną z najbardziej
umiędzynarodowionych uczelni nie tylko w Polsce ale także w Europie
Środkowo-Wschodniej. Ten sukces udało się odnieść bez angażowania
środków publicznych. Co więcej, nie dość że polski podatnik nie wydaje
na to żadnych pieniędzy, to jeszcze zagraniczni studenci wynajmują
mieszkania i akademiki i wydają pieniądze w Polsce, co zasila budżet w
dodatkowe dochody. Wiele polskich uczelni może uniknąć bankructwa jeżeli
skuteczne zastosuje te metody globalnej rekrutacji, które dobrze
sprawdzają się w przypadku Vistuli. Jakie to metody?”
www.rybinski.eu
Krzysztof Rybiński
Economy of the XXI century - https://www.mpolska24.pl/blog/economy-of-the-xxi-century
Professor Krzysztof Rybinski holds MA in computer sciences, and Ph.D. in economics. He has an extensive professional background. He worked as software engineer in Tokyo, director of the Soros Foundation programs in CEE, a consultant to the World Bank. He was chief economist and managing director at commercial banks. In 2004, he was appointed the Deputy Governor of the National Bank of Poland by the President of Poland and performed this function for four years until 2008. He was in charge of research, foreign exchange reserves management, payment systems, cash circulation management, monetary statistics and international relations. Under his supervision National Bank of Poland changed its investment strategy which resulted in additional one billion dollars profit for Poland. In 2004-2005, he was member of the EU Economic and Financial Committee, and in 2007-2008 a member of the Polish Financial Services Authority. In 2007-2008 he served as a World Bank alternate governor for Poland. He was also member of the supervisory boards of several financial sector companies (2008-2009) and Partner in Ernst & Young Poland (2008-2010). Since 2010, he has been Professor and President of Vistula University in Warsaw, which offers education to students from more than 30 countries. In 2012 he launched the investment fund called EUROGEDDON, its investment strategy assumes deepening financial crisis in the Eurozone. The fund launch was covered by Financial Times and CNN International.
Krzysztof Rybinski was economic advisor to several Polish governments. In the last few years he was a coauthor of country higher education strategy, e-government strategy and intellectual capital strategy.
Krzysztof Rybinski is author of numerous refereed papers in economics and (co) author of several books. In March 2012 ranking he was ranked the fourth best Polish economist by number of scientific citations. In October 2012 he received the business award of most respected Polish economist. He has also contributed hundreds of articles on economics and financial markets to Polish newspapers. He published in The Wall Street Journal, Financial Times and The Economist. He was the first senior central banker in the world to have started a popular and often quoted by media economic blog www.rybinski.eu already in 2006.
Jak ja czytam o tym bożku innowacyjności to mi się słabo robi.
Panie profesorze. Bardzo szanuję Pańskie felietony i zgadzam się z nimi w 99%. Ale jeśli idzie o Pańską uczelnię, to po ofercie dydaktycznej nie widzę innowacyjności. Znam osobiście (z pracy) dwóch absolwentów informatyki na Pańskiej uczelni i są to faktycznie fachowcy, ale chcąc "uciec do przodu" trzeba postawić na interdyscyplinarność. Gdzie np. makrokierunki łaczące (i uczące pracy w zespole) studentów ekonomii i informatyki? Albo administracji i informatyki? Tego brakuje wśród naszych urzęasów - nie mają pojęcia jak wdrażać innowacje, a co pięćdziesiąty z nich wogóle wie coś na temat wdrożenia projektu informatycznego. Wg. mnie skończyły się czasy monoekspertów, teraz trzeba być dobrym multidyscyplinarnie i tutaj macie pole do popisu.